Espace entreprise

image d'un carnet avec une paire de lunette posée sur un bureau

J’accompagne les entreprises

main tendu qui tient une cigarette

Aide à l’arrêt du tabac des salariés

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photo d'une reunion

Développer les aptitudes managériales des collaborateurs

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image de plusieurs personnes qui se donnent la mains

Cohésion et renforcement d’équipe

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Aide à l’arrêt du tabac des salariés

Fort heureusement, dépression, stress, surpoids, tabagisme… les entreprises s’impliquent de plus en plus dans la santé de leurs salariés. Les entreprises sont de plus en plus nombreuses à proposer différents programmes d’aide à l’arrêt du tabac. Nous vous accompagnons à différents niveaux :

État des lieux

Il s’agit d’établir un « état des lieux » du tabagisme dans l’entreprise, en dégageant les points forts et les points faibles afin de mener la meilleure action possible :

– Analyse de la situation en vigueur

– Consultation de l’ensemble du personnel

– Élaboration d’un plan d’actions

Des réunions d’informations

Prévenir et gérer les addictions au sein de l’entreprise, cette réunion de 1h30 a pour but de sensibiliser l’ensemble des salariés désireux de connaître le sujet des mécanismes de dépendance impliqués dans les addictions et notamment le tabac, le cannabis et l’alcool.

Et si je ne veux pas arrêter de fumer ?

Nous accompagnons les fumeurs qui ne souhaitent pas arrêter de fumer sur l’impact du manque de nicotine durant les heures de travail pour lutter contre le stress.

Programme d’aide à l’arrêt du tabac

Une méthodologie basée sur le programme du réseau Nicodem®, élaboré par des professionnels : psychologues et médecins tabacologues.

Il se déroule en 4 phases pour des groupes de 7 à 12 personnes :

Un bilan initial individuel et confidentiel sous la forme de quatre questionnaires.

Une première séance de groupe de 3 h 30 : cette phase pédagogique traite de L'ensemble des dépendances subies par le fumeur ainsi que du syndrome de sevrage. Les participants cessent de fumer à la fin de cette première séance.

Une deuxième séance d’une heure 15 jours après la première : elle est consacrée au bilan des deux semaines passées (état des symptômes, difficultés rencontrées et moyen de les surmonter, bénéfices constatés…).

Une troisième séance d’une heure 15 jours après la deuxième phase de suivi final. Cette séance fait le point sur la dernière période et est plus particulièrement consacrée aux conseils et indications concrètes pour éviter les rechutes à moyen et long terme.

À savoir

Pour les personnes physiquement dépendantes à la nicotine, nous préconisons les recours aux substituts nicotiniques.

Entre chaque séance, les participants disposent du N° de téléphone de I’intervenant qu’ils peuvent solliciter autant que de besoin.

Les participants n’ont pas à s’exprimer sur leur vie personnelle.

Développer les aptitudes managériales de mes collaborateurs

Faites évoluer vos aptitudes managériales avec une méthode révolutionnaire, accompagnée avec un cheval : le coaching professionnel accompagné par le cheval. C’est l’accompagnement individuel d’une personne, pour favoriser l’actualisation de ses potentialités et de ses compétences professionnelles, ou pour résoudre des difficultés ponctuelles contextualisées.

Comment ?

Faites évoluer vos aptitudes managériales avec une méthode révolutionnaire, accompagnée avec un cheval :

Le coaching professionnel accompagné par le cheval : C’est l’accompagnement individuel d’une personne, pour favoriser l’actualisation de ses potentialités et de ses compétences professionnelles, ou pour résoudre des difficultés
ponctuelles contextualisées.

L'équi-coaching professionnel est une rencontre unique avec le cheval et des outils permettant de parvenir à une meilleure connaissance de soi, au bénéfice de sa communication, à la gestion de son stress et à l’amélioration de l’affirmation de soi dans une perspective de management.

Une intervention « accompagnement professionnel » porte sur des compétences qui ne dépendent pas exclusivement de connaissances techniques.

Elle est particulièrement bien
adaptée aux «savoir-faire» et «savoir-être» concernant le management, l’organisation, le relationnel, la communication, le commercial, le leadership.C’est aussi un antidote à l’isolement des chefs d’entreprise, des décideurs et des responsables.

Pourquoi ?

Permettre de résoudre certaines difficultés professionnelles, de prendre des décisions et / ou de mettre en œuvre efficacement les actions nécessaires à l’atteinte d’un objectif professionnel.

Les situations où l’accompagnement professionnel est efficace sont nombreuses :

– Résoudre une situation problématique en termes de gestion, de management général, de communication,

– Développer une meilleure confiance en soi, et affirmation de soi,

– Gérer une situation conflictuelle de management,

– Apprendre à gérer le stress en situation difficile,

- Améliorer la pratique quotidienne du management,

- Prendre du recul, avoir une vision plus claire d’une situation complexe.

Pour qui ?

L’accompagnement professionnel par le cheval est approprié à toutes les organisations, privées, publiques et associatives, ainsi qu’aux travailleurs indépendants.

Il s’adresse plus particulièrement :

– aux personnes exerçant un rôle de management (chef d’entreprise, dirigeants et responsables, encadrement supérieur ou commercial).

– à toute personne désirant développer son potentiel, réfléchir à son avenir professionnel, ou résoudre certaines difficultés.

Combien de temps dure un coaching professionnel par le cheval ?

L’accompagnement professionnel se déroule sur quatre à huit séances de 1H30 heures. Un suivi opérationnel post-accompagnement peut être mis en place sur un plus grand laps de temps.

Comment se déroule une séance ?

L’accompagnateur se fait l’entraîneur de son client. Il est un appui inconditionnel.

À partir des objectifs ou de difficultés professionnelles énoncées par le client, l’accompagnateur passera par trois phases :

Un entretien préparatoire pour dégager les attentes précises, fixer des objectifs, et donner les explications nécessaires.

Des exercices simples avec observation des différentes situations facilitées par le cheval.

Feedback de la séance avec le cheval avec la mise en lumière des éléments observés.

Cohésion et renforcement d’équipe

Par l’Equi-coaching

L’Equi-coaching est une méthode efficace pour renforcer la cohésion d’équipe car le cheval par l’effet miroir à effet immédiat et sans jugement. Le cheval nous emmène dans son monde ou la vie en groupe est leur meilleur moyen pour survivre.

Les participants apprennent à réagir ensemble face à une situation qui les obligent à sortir des schémas mentaux inappropriés pour atteindre une collaboration bienveillante.

Comment se déroule les séances ?

Dans un cadre idyllique, nous proposons des exercices pertinents et innovants de Team Building permettant de valoriser la cohésion d’équipe grâce à un coaching facilité par le cheval. Ansi que des mises en pratique de la cohésion d’équipe par une initiation au Trec sur des parcours à terrain varié par équipe… (aucune obligation de monter à cheval).

Les exercices proposés se font à pied et ne nécessitent aucune connaissance préalable en équitation.

Information pratique

Tenue décontractée exigée et chaussée de façon sécurisée (bottines, bottes ou tennis)

Tarifs

Le tarif de la journée comprend :

La prestation pédagogique des 2 intervenants

Les infrastructures équestres et les équipements (manèges, carrières, rond de longe, chevaux, PTV, sonorisation)

La restauration (proposée par un traiteur)

Les tarifs seront proposés sous forme de devis en fonction du nombre de participants et des besoins de l’entreprise.

Séminaire de développement personnel et professionnel

Ces séjours sont proposés en Corse du sud ou dans le sud-ouest de la France, soit sur des week-end ou plusieurs jours en fonction des besoins. Les méthodes sont la randonnée asine, l’éco thérapie, et bien sûr la détente !

Tarifs

Les tarifs seront proposés sous forme de devis en fonction du nombre de participants et des besoins de l’entreprise.

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